프로젝트 개발업체는 고부가가치 계약에 대해 누구에게 무엇을 하청할 것인지 결정한다. 본 섹션에서는 이 작업을 수행하는 두 가지 고급 방법을 설명한다.
- EPCI 계약 체결 – 개발업체가 인터페이스 수와 관련 위험을 줄이기 위해 여러 개의 대형 하청 계약을 체결하지만 더 많은 비용을 지불할 가능성이 있다.
- 개발업체가 소형 계약을 여러 개 개별로 체결하는 다중 계약(Multi-contracting) 체결
주로 프로젝트 개발업체와 공급망의 역량과 재정 건전성, 그리고 프로젝트 자금 조달 방법을 고려해 선택한다. 산업이 성숙함에 따라 부유식 해상 풍력발전단지를 제공하는 데 필요한 광범위한 고부가가치 계약을 조달하고 관리하는 방식이 고정식 해상 풍력 산업에서와 마찬가지로 EPCI 계약에서 다중 계약으로 진화할 것으로 예상된다.
EPCI 계약 체결
정보
- EPCI는 엔지니어, 조달, 시공, 설치를 의미하며, 대규모 계약이 하나의 통합된 공급 프로세스로 체결된다.
- 이는 일반적으로 고정식 해상 풍력의 경우 세 가지 주요 패키지(풍력 터빈, 기초 구조물, 발전보조기기)를 포함하며, 해당 영역은 부유식 프로젝트에서도 동일하게 유지된다.
- 대규모 계약이 수반되므로 대규모의 경험 있는 계약업체만 주도할 수 있고, 이는 대부분 설치 계약 업체가 해당한다.
사용자
- 특히 프로젝트 자금 확보를 위해 위험을 최소화하고자 하는 독립 개발업체와 경험이 부족한 전력 회사가 이러한 접근 방식을 선호한다.
- 산업이 성숙함에 따라 위험을 더 잘 이해하게 되면서 영국에서 고정식 해상 풍력발전단지의 다중 계약 방식보다는 덜 일반화되었다.
- EPCI는 영국의 초기 부유식 해상 풍력발전단지에서는 특히 앵커, 계류, 설치를 포함하는 부유식 하부 구조물의 경우, 관련 인터페이스와 위험이 많기 때문에 다중 계약보다 더 일반화될 것으로 예상된다.
프로젝트 개발업체 입장의 장단점
+ 소규모 개발팀이 EPCI 계약업체가 수행하는 많은 작업과 위험 감수 가능
+ 다양한 금융 솔루션 지원
– 일반적으로 EPCI 패키지에 비용을 지불하는 추가 위험이 따르는 것과 같으므로 초기 비용이 높음
– 일반적으로 다른 EPCI 패키지 전반에 걸쳐 최적화를 달성하기가 더 어려움
EPCI 패키지 구조 그림
다중 계약(Multi-contracting)
정보
- 설계, 공급, 설치 패키지는 종종 여러 회사에 수주를 맡긴다.
- 일부 패키지는 개발업체의 요구 사항과 공급망 역량에 따라 분할되거나 결합될 수 있다.
사용자
- Equinor, Ørsted, RWE Renewables, ScottishPower Renewables, Vattenfall을 포함한 가장 경험이 많은 개발업체는 특히 대차대조표 자금으로 조달(회사의 순수한 자본으로 프로젝트 진행)된 경우 다중 계약을 하는 경향이 있다.
- EPCI 계약업체에 비용을 지불하기보다는 스스로 위험을 이해하고 감수하는 것을 선호하는 기업이 내부적으로 기술 및 관리 기술에 투자한다.
프로젝트 개발업체 입장의 장단점
+ 최저 비용 실현 가능성 제공
+ 소유자에게 자산을 가장 잘 이해하고 통제하며 최대한 최적화할 수 있는 기회 제공
– 더 큰 규모의 사내 기술 및 관리팀 필요
– 계약 내용에 따라 재정 위험이 더 높음
