プロジェクト開発業者は、高額の契約において、何を誰に下請けするかを選択します。このセクションでは、この選択のための大まかな方法を 2 つ説明します。
- EPCI契約 （設計・調達・建設・据付の契約）：開発業者はいくつかの大規模な下請契約を結ぶことで、調整の関連リスクを減らしますが、費用は高くなる可能性があります。
- 多数分割契約方式：開発業者は多数の小規模な契約を個別に結びます。
選択は主に、プロジェクト開発業者とサプライチェーンの能力と財務力、およびプロジェクトの資金調達方法によって依存します。業界が成熟するにつれ、浮体式洋上風力発電所の実現に必要となる、幅広い高額契約の調達・管理方法は、着床式洋上風力発電業界と同様に、EPCI契約から多数分割契約へと進化すると予想されます。
EPCI 契約
概要
- EPCI は、エンジニアリング (Engineering)、調達 (Procurement)、構築 (Construction)、据付 (Installation) の略称で、エンドツーエンドの供給範囲ごとに、少数の大規模な契約が締結されます。
- 通常、着床式洋上風力発電の 3 つの主要パッケージ (風力タービン、基礎、プラントの電気機器のバランスオブプラント) が含まれます。浮体式プロジェクトでも、これらが 3 大分野であることに変わりはありません。
- 大規模な契約となるため、主導できるのは大規模で経験豊富な請負業者に限られ、多くの場合、据付業者が請負います。
利用する企業
- 独立系開発業者や経験の浅い公益事業者は、特にプロジェクトファイナンス確保のため自身のリスクを最小限に抑えることを試みる場合に、このアプローチを好みます。
- 英国では、着床式洋上風力発電所の業界が成熟し、リスクがよりよく理解されるようになったため、EPCI は多数分割契約ほど一般的ではなくなりました。
- 英国の初期の浮体式洋上風力発電所では、特にアンカー、係留、を伴う浮体式基礎構造では、相互に関連する接続箇所や調整リスクが多いため、多数分割契約よりも EPCI 契約が一般的になると予想されます。
プロジェクト開発業者にとっての長所 (＋) と短所 (－)
＋ EPCI 請負業者が作業とリスクの大部分を担うため、小規模な開発チームでもプロジェクトを実行できる。
＋ より多様な資金調達ソリューションが可能である。
－ EPCI パッケージ請負業者が追加のリスクを負うことになるため、一般的に基本コストが高くなる。
－ 異なる EPCI パッケージ間での最適化は一般的に困難である。
EPCI パッケージ構造の図解
多数分割契約
概要
- 設計、供給、設置パッケージは、それぞれ異なる企業に委託されることが多い
- 一部のパッケージは、開発者のニーズとサプライチェーンの機能に応じて、分割または組み合わせ可能
利用する企業
- Equinor、Ørsted、RWE Renewables、ScottishPower Renewables、Vattenfall などの最も経験豊富な開発業者は、特にプロジェクトが自己資金で賄われている場合、多数分割契約を結ぶ傾向にあります。
- EPCI 請負業者にリスクを負わせるために料金を支払うのではなく、自らリスクを理解して負うことを好むため、社内で技術スキルと管理スキルに投資します。
プロジェクト開発業者にとっての長所 (＋) と短所 (－)
＋ 最終的なコストが最も低くなる可能性を提供する。
＋ 開発業者が資産を最もよく理解して管理でき、最適化の機会が最大化される。
－ 社内に大規模な技術チームと管理チームが必要である。
－ 契約内容によっては財務リスクが高くなる。
