機能
費用*
1 GW の浮体式洋上風力発電所の場合、約 9,400 万ドルです。これには、環境影響評価に加えて、人件費やその他の下請け作業が含まれます (いずれも本項には記載なし)。
サプライヤー
開発サービスは通常、開発会社の特別目的会社 (SPV) によって主導され、開発プロセスを管理し、様々な専門コンサルタント会社に作業を下請けします。SPV は、浮体式洋上風力発電プロジェクトに投資し、これを所有する法人となります。
アジア市場向け英国サプライヤー:
APEM, Arup, BVG Associates, ERM, Entrust Professional, Kinewell Energy, Lloyd’s Register, Mott MacDonald, OEG Renewables, RPS, Turner & Townsend, Wood Thilsted, Xodus
その他日本と韓国の幅広い企業も開発および承認サービスを提供しています。特定の専門知識を持つ企業については、以降のセクションに記載されています。
基本情報
開発業者は通常、風力発電所用に SPV を設立します。プロジェクトが建設段階に進んだ場合、SPV は洋上風力発電所の寿命期間中、引き続き運営を続けます。
SPV が 2 社以上の開発者による合弁事業である場合、機密性を保つために開発チームは、しばしば独立したオフィスを設置します。
SPV は外部投資を可能にする仕組みを提供していますが、この投資は FID または建設後に行われる可能性が最も高くなります。
SPV は浮体式洋上風力発電所の設計を管理し、浮体式洋上風力発電所および送電資産に関する関連する承認または許可を取得します。
許認可プロセスの初期の正式なステップは、スコーピングレポートの作成です。その目的は、様々な受容者への影響レベルを詳しく調査して、必要な評価プロセスと方法論を適切に定義し、重大化する可能性のある影響に EIAで焦点を当てることです。また、開発活動の形成と集中に役立つように、計画当局による初期の意見に関する情報も提供されます。
開発業者は、できる限り設計の柔軟性を保ちながら、計画承認の確保を目指します。開発業者にとって特にリスクとなるのは、特定の基礎ソリューションやタービンの最大サイズを指定することです。これは調達時点で制約となる可能性があり、開発業者がすでに得ている承認に対し、変更要求の必要が生じる可能性があります。
浮体式洋上風力セクターにおける設計の柔軟性は、環境影響を不確実で分析困難にします。提案された設計に含まれるオプションの範囲は「設計エンベロープ (包囲線)」と呼ばれ、タービンの先端の高さなど、プロジェクトの規模の明確な上限と下限を含みます。
開発業者は、幅広い環境要因に関する潜在的な影響を説明する、環境影響評価 (EIA) を実施する必要があります。
環境影響評価書は、多くの詳細な分析に基づいています。ほとんどの洋上風力発電開発業者は、主に社内に開発管理能力を有しており、専門的な作業は外部委託します。専門サプライヤーは、開発段階の期間中、開発者チームに従業員を派遣することがよくあります。
開発プロセス全体を通じて、開発者は複数の法定協議会の意見を求める義務があります。これらには、政府が任命した幅広い相談機関や規制当局、影響を受ける地方自治体、影響を受ける土地に関心を持つ者が含まれます。開発に特定の関心を持つ非法定の相談機関 (例えばRSPB: 英国王立鳥類保護協会など) にも相談される可能性があります。
開発者はまた、このプロセスの一環として地域社会の意見を求め、一連の公開情報や相談会を開催しています。浮体式洋上風力発電所は着床式洋上風力発電所よりも海底の占有面積が大きいため、タービンごとに複数のアンカーが必要になります。また、着床式洋上風力発電所にはない係留索とダイナミックケーブルを水中内に設置しています。これらの要因により、地域社会や漁業関係者との関与と協議が必要です。
その業務は、エンジニアリング設計、法務、土地利用、環境、およびステークホルダーとの関係に関する、様々な専門コンサルタントがサポートします。